Design e revestimentos
De cerca de R$ 30 mil para mais de R$ 100 mil por mês em três meses.
No mesmo período, Karina delegou tarefas operacionais e viu o time assumir uma parcela maior do faturamento.
Encontro fechado para engenheiros
Como transformar uma empresa de engenharia que depende do dono em uma operação capaz de crescer com margem e previsibilidade
No dia 05/10, às 12h, Fellipe Spoglianti vai mostrar os quatro pilares para organizar pessoas, processos, números e novas fontes de lucro sem aumentar a centralização.
Segunda-feira, 05/10
12h
Google Meet
Participação gratuita, ao vivo pelo Google Meet. Não haverá gravação.
O gargalo que ninguém vê
O faturamento cresceu. Mas, sem você, a empresa para.
- Todo orçamento importante ainda precisa da sua aprovação.
- Você contratou, mas continua revisando, cobrando e resolvendo.
- A venda ainda depende da sua indicação, negociação ou presença.
- O mês termina sem mostrar onde a margem escapou.
Isso não é falta de esforço. É o sinal de que o negócio cresceu mais rápido que a estrutura necessária para sustentá-lo.
Resultados de mentorados
Três negócios diferentes. O mesmo ponto de virada: estruturar a empresa para crescer.
Esquadrias de alumínio
Quase R$ 1 milhão em orçamentos e R$ 400 mil faturados.
A operação saiu de nenhum representante comercial para dois profissionais atuando nas vendas.
Arquitetura
R$ 48 mil faturados na primeira semana de setembro.
Além do valor já faturado, ela ainda tinha propostas em aberto e quatro reuniões agendadas.
O que muda na prática
Sem estrutura, crescer aumenta o peso sobre o dono. Com estrutura, aumenta a capacidade da empresa.
- Cada pessoa trabalha de um jeito.
- O comercial depende de memória, indicação e esforço individual.
- Os desvios aparecem quando o mês já terminou.
- Cada nova venda cria mais urgências para o dono.
- Cada responsabilidade tem dono e padrão claro.
- A equipe executa sem devolver toda decisão.
- Metas e indicadores mostram onde agir antes do fim do mês.
- O crescimento deixa de exigir o dono no centro de tudo.
A estrutura por trás da mudança
Contratar não basta. A empresa precisa de quatro pilares para crescer sem devolver tudo ao dono.
Liderança
Definir responsabilidades, formar pessoas e cobrar resultado sem assumir o trabalho de volta.
Processos
Transformar o melhor jeito de fazer em um padrão que a equipe consegue repetir.
Metas e indicadores
Saber o que precisa acontecer e corrigir o desvio antes que o mês termine.
Novos lucros
Proteger margem e encontrar receita na proposta, na carteira, nos canais e em novas frentes.
No encontro, Fellipe vai conectar os quatro pilares e mostrar como identificar qual deles trava sua empresa hoje. A implementação depende do estágio, da equipe e dos números de cada negócio.
Quem conduz o encontro
17 anos entre vendas, liderança e construção de operações comerciais.
Depois de passagens por empresas como CIMED e Huawei, Fellipe estruturou do zero a operação comercial de uma empresa que saiu de cerca de R$ 100 mil para R$ 600 mil por mês e cresceu para mais de 60 pessoas.
Pra quem é este encontro
Seu negócio já está em operação. Agora precisa de estrutura para crescer com margem, previsibilidade e menos dependência de você.
- Já tem clientes, faturamento e uma operação ativa.
- Sente que as decisões continuam concentradas em você.
- Tem equipe ou chegou ao momento de formar uma.
- Quer crescer com mais margem, previsibilidade e liberdade de tempo.
Pra quem não é: este encontro não foi feito para estudantes, pessoas ainda em formação, recém-formados sem uma operação validada ou quem procura uma fórmula pronta. Ele foi feito para donos e sócios de negócios da construção e reforma que já têm clientes e faturamento e precisam transformar competência técnica e vendas em uma operação com mais autonomia.
Dia 05/10, às 12h
O próximo nível da empresa não pode exigir ainda mais de você.
No encontro fechado, Fellipe vai mostrar como liderança, processos, metas, indicadores e novos lucros se conectam, e como identificar o primeiro ponto que mantém sua operação dependente de você. Cadastre-se para receber a confirmação e entrar no grupo desta edição.